Dramatiske konsekvenser: Forbud mot dårlig ledelse.

«Dette er i realiteten en lovfesting av forbud mot dårlig ledelse» sier arbeidsrettsadvokat Ole André Oftebro i Nettavisens podcast JOBBDOKTOR. Han er partner i advokatfirma Føyen og gir en kommentar til innstramningene i Arbeidsmiljøloven som kom 01.01.2026. Han ser for seg at flere varslingssaker vil følge i kjølvannet.

Dette er ikke en lov som beskytter «svake» arbeidstakere.
Det er en lov som avslører svake strukturer, uklare forventninger og ledere som ikke tar seg tid til å lede i hverdagen.

• Og nei, det holder ikke med en medarbeiderundersøkelse i året.
• Det holder ikke å være «snill»
• Det holder ikke å skylde på travle tider.

Spørsmålet er ikke om dette angår deg.
Spørsmålet er om du tåler at det blir satt ord på hvordan du faktisk leder.

Velkommen til rettssalen hvis du ikke tar grep.

Hva gjør jeg nå?

Dette spørsmålet er det mange ledere som stiller seg idag. Lederutviklingsprogram strekker seg ofte over tid og er dyrt. Da kan jeg med hånden på hjertet si:  Du vil virkelig merke en endring både hos deg selv og dine medarbeidere allerede etter DETTE kurset.

Hvordan er det mulig? Et kurs som gjør deg til en enda bedre leder på 3 timer? 

Dette  kurset skreddersys for virksomheter som ønsker å:

• møte arbeidsmiljølovens krav på en reell måte
• styrke ledere i rollen som kultur- og trygghetsskapere
• utvikle team som presterer bedre sammen

For å si det enkelt: Det handler om FOLK!

Hvordan har folka dine det på jobb? Loven vektlegger de psykososiale faktorene på en arbeidsplass.  Det handler i stor grad om å kjenne sine medarbeidere godt nok til å drive persontilpasset ledelse. Da unngår du konflikter, misforståelser og frustrasjoner som ofte følger med at du bruker dine egne preferanser og verdier i din omgang med andre mennesker.

I løpet av kurset får du og ditt team økt forståelse for forskjellighet og innblikk i hverandres preferanser. Metoden er basert på forskning om menneskers ulike måter å agere på og er kvalitetssikret av DNV.

Jeg lover: her blir det god stemning!

Alle deltakere får:

• en grundig individuell profilrapport på ca. 20 sider
• et eget hefte med oversikt og forklaring av alle de 16 preferanseprofilene
• økt selvinnsikt og forståelse for andres måte å være, tenke og handle på
• Lederen får en teamrapport med konkete lederråd knyttet til de ulike profilene

Dokumentert effekt i team

Erfaring viser at team som har denne kunnskapen:

• samarbeider bedre
• håndterer uenighet mer konstruktivt
• tar raskere og bedre beslutninger
• har høyere grad av psykologisk trygghet
• leverer bedre over tid

Dette kurset gir ikke bare innsikt – det gir varig verdi for både mennesker og virksomhet.

 

For deg som vil vite enda litt mer om hva dere lærer på dette kurset:

Psykolog Carl Jung forsket på menneskers ulike preferanser. Ofte beskrevet som vår indre psykiske struktur, bærevegger i personligheten. Han kom fram til 16 ulike profiler fordelt på 4 hoveddimensjoner:

• Energidimensjonen: Hvor man tappes, henter og fornyer energi. Ekstrovertes glede av samvær med andre og introvertes behov for refleksjon og ro mest kjent.
• Informasjonsinnhenting: Hvordan tar du inn informasjon? Noen har en sterk «magefølelse» mens andre styres kun av de 5 sansene. Satt på spissen: Handle eller drømme?
• Beslutningsdimensjonen: Lar du følelsene og egne verdier være styrende eller er du analytisk ved beslutninger. Tøff eller tander?
• Livsstil: Lager du planer og følger dem eller er du opptatt av fleksibilitet og spontanitet?

 

Når du vet at psykolog Jung definerte 16 ulike profiler, skjønner du kanskje hvorfor det går en kule varmt av og til? Det er fordi vi agerer så veldig ulikt!

Kontakt oss i dag så skreddersyr vi et kurs som gjør at du vokser som leder og at temaet ditt fungerer enda bedre.

vigdis@karriereakademiet.com eller ring meg, tlf. 92265641

 

Vil du lære mer om endringene i Arbeidsmiljøloen omkring psykososialt arbeidsmilj, lytt til podcasten Jobbdoktor hos Nettavisen: https://www.nettavisen.no/nyheter/lovendring-i-arbeidsmiljoloven-2024-dette-ma-ledere-vite-om-nye-psykososiale-krav/s/5-95-2836378